Как можно мотивировать сотрудников только что сформировавшейся фирмы с небольшим капиталом, что бы эффективность их работы была на высоком уровне?

Мотивация сотрудников

Если фирма начинает только работать, то понятно, что там больших денег на зарплату специалистам нет. Но важно понимать, что нанять сразу же специалиста на работу, который хорошо разбирается в теме – легче, чем нанять новичка и его учить. Но с другой стороны, у фирмы в начале денег может быть не много.

Можно мотивировать их перспективами работы, что они прокачают свои навыки и что возможно вы не заработаете много денег, но работа в твоей фирме даст им много полезных навыков, которые дальше им пригодятся, и дальше у них будет уже опыт работы. Можно давить на это.

Так же можно мотивировать их тем, что они сделают много работы – давать им бонусы. Можно давать % от компании, будто они уже совладельцы компании. Это будет сильно мотивировать их. Но на новой фирме лучше мотивировать тем, что они могут прокачать свой опыт в чем-то, и через это они получат много полезного.

Ссылка на основную публикацию